|
|
Новости
14.12
Челнинка Халида Исламовна сейчас благодарит и Бога, и человека. «У моего мужа злокачественная опухоль. Страшнее, казалось, не бывает. Ее обнаружили в головном мозге.
14.12
С начала 2011 года увеличивается плата за питание в детских садах. «Мы вводим в действие новые санитарные правила. Теперь хлеба детям будут выдавать на 10% меньше.
14.12
Челнинцы, узнав о замене полиса ОМС (обязательного медицинского страхования), взволновались. У некоторых срок действия полиса до 31 декабря 2010 года, а новые начнут выдавать только с 1 мая 2011. ОбъявленияАнекдоты и Разговоры- Доченька, ты братика хочешь?
|
СкандалыНаши деньги в "откатах".2009-02-18 03:34:38
Два года назад вышел в свет роман Алексея Колышевского “Откатчики” - “о тех, кто не хочет жить на одну зарплату”. Его главный герой – менеджер по закупкам крупной торговой сети, который со всех поставщиков товаров берет плату за то, чтобы этот товар попал на полки магазинов. Плата естественно “левая”, потому и главный герой - “крыса”. Но пока Колышевский писал свой роман, в Набережных Челнах шел не менеее интересный процесс. - Плату за вход в торговые сети у нас внедрили “федералы”, - говорит заместитель генерального директора сети “Камилла” Равия Зиярова. Точнее, вспоминает Равия Нургалеевна, “входной билет” в свою сеть для поставщиков первым в Челнах ввел торговый дом “Челны-хлеб”. Несколько лет назад он разослал оптовикам письма о том, что они должны энной суммой подтвердить присутствие своих товаров в магазинах “Челны-хлеба” в наступающем году. Оптовики возмутились и решили открыть свои магазины. Так, в частности, появился “Народный”. Так ли в точности было или нет, не суть важно. Важно, что плата “за вход” появилась. Вскоре в город пришли федеральные торговые сети, и они предложили местным производителям такие договора, «которые мы читали как книжку, как учебник. И удивлялись тому, как там все прописано», - сказал заместитель генерального директора ОАО “Челны-хлеб” Эдуард Юнусов. С этого момента отношения производителей и поставщиков с продавцами радикально изменились. В жизнь официально вошло понятие “ретробонус”. Изначально это премия магазину за то, что он продал определенную партию товара. Так называемое “стимулирование продаж”. Но: - “Ретробонусом” некоторые называют сумму всех платежей, которые торговая сеть получает от поставщиков. Это оплата “за ротацию товаров”, “за ввод нового ассортимента”, “за смену юридического лица” и т.д. “Входной билет” в нем (бонусе) присутствует. Торговый дом “Челны-хлеб” от “входного билета” отказался. Потому что это не дает эффективно представлять тот товар, в котором нуждается покупатель, - рассказал Эдуард Юнусов. И сделал неожиданное заявление: - Все эти платежи (включая “входной билет” - ред.) - 90-99 процентов прибыли местных торговых сетей. Если мы хотим, чтобы челнинская розница осталась живой, они должны эти платежи выставлять, а мы должны платить. Лучше уж заплатить нашим, которые, как бы там ни было, живут в нашем городе. Иначе их место займут “федералы”, а как только “чужие” завладеют рынком, мы, местные производители, окажемся у них в заложниках. - Именно из-за того, что оптовики открывали свои магазины и там была выставлена оптовая, а не розничная цена, у нас продукты на 20-25 процентов дешевле, чем в Казани. В этих условиях ретробонусы помогают нам хоть каким-то образом сохранять свою конкурентоспособность по сравнению с “федералами”, - подтверждает сказанное Юнусовым Равия Зиярова. |
Челны-фотоАдвокат, бухгалтер и психологу нас очень холодные полы. первый этаж БлогиСергей ИСИЧКО
Страшные сны журналиста: Борьба с коррупцией Сергей ИСИЧКО
Страшные сны журналиста: Интервью с современным руководителем Блог ЖКХ
Цены на услуги управляющих компаний (без стоимости материалов и приборов учета) Блог ЖКХ
Потребителям о компании "Ремжилстрой" (обслуживает 88 домов и около 55 тысяч жителей... Блог ЖКХ
План капитального ремонта жилых домов на 2011 год (Ремжилстрой) |
"Именно из-за того, что оптовики открывали свои магазины и там была выставлена оптовая, а не розничная цена, у нас продукты на 20-25 процентов дешевле, чем в Казани".
Руководитель "Камиллы" открыто признаёт, что если бы не конкуренция, цены были бы на 20-25% выше. Какая прелесть.
"...договора, «которые мы читали как книжку, как учебник. И удивлялись тому, как там все прописано".
...и вычитали, что оказывается можно бабла с поставщиков срубить не вкладывая дополнительных средств, а о том, что эти договора составлялись применительно к крупным торговым площадкам с современными витринными площадями в городах-миллионниках, мы как-то не подумали. В итоге мы просели по ассортименту (в магазине "Челны-хлеб" в 32-м к-се целых 2 (две) марки майонеза: "Махеев" и "Кальве") и теряем прибыль.
Это уже депутат горсовета отжигает. Восхитительно.
Кто мешает "Камилле" работать также эффективно, как "оптовики" (читай "Народный" и "Закамье") или "Челны-хлебу" принимать решения не по результатам прочтения чужих договоров, а на основании здравого смысла - не понятно.
> Руководитель "Камиллы" открыто признаёт, что если бы не конкуренция, цены были бы на 20-25% выше.
а так и было. Камилла обиделась, что народный открыли, помню туда очереди стояли с улицы.
Юнусов: Поддержи челнинских производителей! :-)))
Я как то покупал родственникам в Москву чак-чак Элитный местного производства, так в Камилле было на 9 рублей дороже чем в Народном. Надо будет посмотреть цену в Челны-хлебе.
Приятно считать чужие деньги :)
Как то раз покупал в Камилле вечером, при мне кассу снимали, продащица громко сказала мол у нее 10000 сегодня, не знаю пол дня это или весь день, короче 10 с кассы.
Касс там 7, но работатют постоянно 3-4, значит ежедневынй оборот магазина условно 40000. Работатют каждый день, без выходных и обедов, итого миллин двести в месяц оборот. Далее, условно 30% наценка на товар, как то тоже сравнисал с магазином Эссен, получалось 30 отсюда Прибыль - 360000 рублей с магазина в месяц. Ну положим 80% - это налоги, электричество, зарплата работникам, охране, и прочие все постоянные расходы итого ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ -- 72000 рублей с магазина. Не густо, вроде бы. Но магазинов камилла в городе 33 итого вся сеть в месяц ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ -- более 2 миллионов. Это уже прилично.
Если верить статье то Камилла зарабатывает не на этом
90-99 процентов вытряхивет из поставщиков, т.е. то что тут насчитали это всего лишь 10% настоящей прибыли, тогда вытряхивают они в 10 раз больше т.е. 20 миллинов.
Вот как то так, бедные наши магазины выживают :)
Майк, 10000 - это очень маленькая выручка. может за час или два. судить так о всех кассах - глупо.
Возможно, но речь идет о средней величине. По вашему сколько примерно ежедневный оборот в Камилле?
Или сколько денег снимает одна касса?
это не средняя величина, а ОЧЕНЬ МАЛЕНЬКАЯ величина.
улавливаете разницу?
для того, чтобы посчитать, сколько денег в одной кассе за день, нужно знать кол-во покупателей и средний чек.
подскажу: средний чек сейчас около 100 рублей.
кол-во покупателей в час можете посчитать сами.
:) Я тоже почему-то думал, что средний чек 100р.
С покупателями заминка, в разные часы потоки разные, утром мало, в обед побольше, вечером совсем много. Когда их считать-то?
Согласен, мне 10 тоже кажется очень малой величиной, но это те реальные цифры которые у меня есть. Учитывая ваш опыт, 30 с кассы в день допустить можно?
нецелесообразно говорить о дневной выручке кассы - в ней нет смысла.
касса может проработать два часа, а может всю смену (12-14 часов). и у них будут разные показатели.
Челны-Хлеб от "входного билета" не отказался, также господа руководители торговых сетей забыли упомянуть, что за открытие каждого магазина минимум по червонцу (10 тыс) берут. Представляете, сколько поставщиков и какая сумма набегает.... Около 2 млн. за 1 магазин.
А я покупаю в Народном, если мимо езжу, вЧелны-хлебе, если мимо езжу, а в Камиле нет. Был один случай, когда ценник не соответствовал действительности. Я сказала обэтом администратору, а она мне, что это покупатели ценник правильный сняли, а этот повесили. Даже, могла и я это сделать, а теперь ругаюсь. Я накатала жалобу. И ПРИНЦИПИАЛЬНО с тех пор не хожу во все магазины Камиллы.Не хочу им выручку увеличивать(а я покупала товары недешёвые). Пусть им наука будет.Один раз написала жалобу в Книжном Мире, так мне позвонили, сообщили о наказании продавца(её признали в моём споре виноватой), извинились. И я к ним продолжаю ходить и покупать. Вот это отношение и борьба за каждого покупателя.А цены бывают на одни продукты дешевле в одном магазине, и на другие продукты дешевле в другом магазине. Поэтому выгадывать копейки: больше проездишь и время потеряешь. Мне нравится магазин МЕТРО. Там можно купить продукты, которых нет нигде в Челнах!
МЕТРО это ваще ужас. пропуск не дают.и без него не впускают как будто там золотом торгуют спрашиваешь как можно пропуск получить ни кто не знает "УРОДЫ", фигня кризис посильнее ударит по ним сразу за покупателей бороться начнут
МЕТРО-очень хороший магазин.Наличие пропусков гарантирует отсутствие в нём праздно шатающихся "туристов", ну или их минимальное присутствие. Ассортимент там хороший, обслуживание тоже на уровне. Мой любимый магазин. А пропуск попроси тебе любой знакомый предприниматель сделает.
..Жаль только, что в Народном ассортимент тоже просто никакой :(
Так это категория магазинов такая: Народный, Камилла, Закамье. Маленький ассортимент при маленькой наценке.
За ассортиментом добро пожаловать в Бехетле, где пиво и сигареты стоят дороже, чем в ларьке на остановке.
Я говорю о Народном, в сравнении с Камиллой. Во втором всё же ассортимент больше.