Сегодня отделение банка ВТБ24 провело в Казани пресс-конференцию. Корреспондент «Челны ЛТД» расспросил управляющего ВТБ24 в Татарстане Дамира Габдулхакова о том, как пытаются сберечь свои деньги жители города Набережные Челны и республики в непростой финансовой ситуации.

- Как отразились изменения в экономике страны на банковской системе России и Татарстана? Каковы Ваши прогнозы на 2015 год (особенно в отношении города Набережные Челны)?

- Изменения в экономике, безусловно, отразились и на работе банков, и на их ценовой политике. Конкуренция обострилась - банки снова вынуждены усиленно бороться за клиентов, придумывать новые ходы для их привлечения. 2015 год в плане бизнеса вряд ли будет «беззаботнее», но я бы не привносил в ситуацию дополнительный негатив. Стресс – это всегда возможность изменить свою работу в лучшую сторону, активизировать работу над проектами, завоевать новую долю рынка. Набережные Челны здесь абсолютно в тренде. Правда, здесь появляется такой важный фактор, как самочувствие нашего автомобильного гиганта, ОАО «КАМАЗ».

- Как отразится на малом и среднем бизнесе Татарстана ситуация, сложившаяся в банковском секторе?

- Не секрет, что сегмент МСБ является одним из наиболее рискованных для банков. Сам бизнес это тоже понимает. И по этой причине многие предприятия притормозили реализацию новых проектов, опасаясь, что они не получат поддержки со стороны банков. Мы в этой ситуации сработали очень удачно – в течение 2014 года банк в корне поменял принцип работы с малым бизнесом.

Мы отдельно выделяем для себя приоритетный (выручка более 20 млн рублей в год) и стандартный (выручка менее 20 млн рублей в год) сегменты МСБ, и прицельно работаем с каждым из них. По нашим наблюдениям, спрос на кредиты сейчас снижен только среди предприятий стандартного сегмента. Предприятия привилегированного сегмента по-прежнему активно берут кредиты – выдачи в этом сегменте у нас выросли на 36% (по сравнению с 10 месяцами 2013-го).

Набережные Челны, правда, в этом плане выглядят чуть слабее Казани. Здесь объем выдач вырос на 30%, в то время как в Казани – на 40%. К слову, в Альметьевске он вообще остался на уровне прошлого года.

- Какие изменения произойдут в кредитной политике банка (и в бизнес-секторе, и в потребительском кредитовании)?

- Кардинальных изменений в кредитовании мы пока не планируем. Большинство крупных проектов запустились в 2014-м году – это и новая модель работы с малым бизнесом, и изменение подхода к ценообразованию в ипотеке. В конце лета мы в корне поменяли подход к сбережениям, оставив всего три простых и понятных депозита.

- Какие инструменты сейчас предпочитают жители Татарстана для сохранения своих сбережений?

- Мы видим опережающий спрос на ипотеку – многие жители Татарстана предпочитают инвестировать в недвижимость, в том числе с помощью заемных средств. В начале осени чуть выросла доля валютных вкладов. Однако, уже по итогам октября мы видим, что их доля несколько снизилась и вкладчики снова обратили внимание на рублевые вклады.

Все остальные инструменты (монеты, инвестиции в фондовый и валютный рынки, металлические счета и т.д.) тоже актуальны, но скорее среди более «продвинутых» инвесторов.

 - Чего ожидать в валютном секторе? Прогнозирует ли банк увеличение спроса на валюту и какие возможности он может предложить своим клиентам?

- Пик спроса на валюту уже прошел. До конца года новых пиков мы не прогнозируем, но, вы сами понимаете, все зависит от ситуации.