Участники лин-конференции побывали сегодня на заводах "КАМАЗА", дабы воочию увидеть, как работает бережливое производство. Гостям продемонстрировали, например, использование "диаграммы Ямазуми", в столбцах которой отражается реальная картина загруженности каждого работника и разрыв одного от дугого. Это позволяет равномерно распределять нагрузку между членами рабочей бригады, которая раньше превышала 30 раз ( то есть один рабочий был занят в 30 раз больше, чем другой). Теперь разница составляет всего несколько процентов.

В результате - на фоне прежней нехватки сотрудников теперь высвободилось 60 лишних пар рабочих рук. Ни один человек, заявили на "КАМАЗе", не был и не будет уволен. Из освободившихся работников подготовили дополнительных мастеров и бригадиров. А количество человек в бригаде сократилось с 35 до 10. Теперь у начальников бригад больше времени, чтобы заниматься улучшением работы внутри них.

Кроме того, на автогиганте в Набережных Челнах стали больше прислушиваться к рядовым работникам. Каждый может внести свое предложение по оптимизации рабочего процесса. В результате одной из подобных инициатив тара для деталей изменилась от огромной до маленькой. Так работникам оказалось удобнее - не копятся товарные запасы.