Вроде все нормально в жизни фермера Наиля Фаррахова. Во дворе его дома в Новых Ерыклах неподалеку от Набережных Челнов фигурный пруд и каменный мостик - сразу хочется так жить. Его бизнес здесь - это автоматизированные шкафы, которые стоят в корпусе, похожем на склад во дворе дома, и поддерживают режим, чтобы в яйцах вызревали цыплята. Но если вникнуть в рентабельность хозяйства Фаррахова (инкубатор, несколько птичников по республике, где цыплята, гусята, индюшата подращиваются до товарного вида), то от этих мыслей откажешься.

Наиль стал птицеводом, отучившись в сельхозинституте. На Сарапульской птицефабрике к своим 26 годам (в 70-е) прошел путь до замдиректора. Однажды поехал в подмосковный НИИ птицеводства на курсы, там там предложили стать аспирантом. В 30 лет защитил кандидатскую диссертацию. Работал в том же НИИ. А в 90-х понял, что стране не хватает предприимчивых людей.

Наиль и трое его товарищей нашли в Татарстане 2 заброшенных коровника и превратили их в птичники. Он со смехом вспоминает, как на рынке в 41-м комплексе не смог тогда продать тушки индюков - никто не знал, как это готовить. К началу нового столетия кандидат наук создал свое успешное предприятие по выведению птиц.

- Ко мне пошли оптовики, они стали продавать, а я занялся выведением. Рентабельность доходила до 40%, - рассказал Наиль-абы.

Теперь Россия вступила в ВТО, из-за рубежа хлынули европейская курятина и индюшатина. А самого Фаррахова обложили конкуренты. И в государстве почему-то устроено так, что помощи крепкому, надежному фермеру ждать неоткуда. Фаррахов не расчитывает на дотации или субсидии из бюджета, считает это баловством.

Наиль-абы никак не может взять кредит на развитие ни в одном банке. Ни в «Россельхозе», ни в «Ак Барсе», ни где-то еще. Банкиры спрашивают, что фермер может оставить в залог? Землю - 34 гектара! Банкиры киснут лицами - кому они ее продадут, если что? Хорошо, есть производственные корпуса, оборудование, транспорт! Банкиры опять мнутся, кто это купит, сколько еще таких «ученых», как сам Фаррахов, найдется...

Однажды Наиль-абы все-таки получил кредит. И вернул его с процентами раньше оговоренного срока. Чтобы знали, с кем имеют дело. Не помогло. Как-то в банке птицевод предложил в залог квартиры в Челнах, которые купил, чтобы вложить деньги и создать неприкосновенный запас. «А у вас земля под квартирами не выкуплена!» - заявили в банке, отказывая в кредите. Тогда Фаррахов продал квартиры и так получил деньги.

«А у вас правительственные награды есть?» - спросили у птицевода, когда он в очередной раз пришел в банк. Так Наиль-абы понял, что рассчитывать на банки не стоит. Не будешь же в самом деле письмо писать президенту, мол, дай медаль, а то кредит нужен!

Фаррахов показывает фотографии новых пород кур, которые он решил закупить в Чехии. Они не только яичные (таких выращивает Наиль-абы), но и мясные. С помощью этих кур фермер расчитывает в очередной раз продвинуться на рынке и обеспечить делу развитие. Обучает птицеводству и связанному с ним бизнесу близких родственников, своих зятьев. Фаррахову больше 60, и он еще расчитывает на спокойную старость и уверенность в том, что дело не погибнет.

Экономику его хозяйства можно показать на яичных курах, которых фермер выращивает для жителей деревень. Соотношение расходов и доходов на гусях, утках и индюках примерно такое же.

2000-й год. При цене кормов по 3 рубля за килограмм в хозяйстве выращено и продано 50 тысяч кур по 75-80 рублей за голову. На то, чтобы вырастить до кондиции суточного цыпленка (закупались по 7-8 рублей), нужно в среднем 6 килограммов комбикормов. Корма - это примерно 60 процентов себестоимости продукции, остальное - это энергоносители, зарплата, налоги и т.д. Рентабельность около 40 процентов. При такой рентабельности до 2008 года Фаррахов развивает предприятие на свои деньги и обходится без кредитов.

2013 год. Идет продажа 220 тысяч кур. Но цена курицы - 150 рублей максимум - не растет последние 4 года, а цена комбикорма растет постоянно. Продаваемые нынче куры закупались по 26 рублей за суточного цыпленка, а корм для них - по 16 рублей за килограмм.  

- Стараемся собрать те деньги, которые вложили, - говорит Фаррахов.

С весны до осени его хозяйство проживет на вырученные деньги. Осенью начнется производственный цикл: нужно будет закупать цыплят, корма и т.д. На это потребуется 2-3 миллиона рублей «коротких» кредитов. Еще 5-10 миллионов рублей безболезненно, с гарантией возврата, Фаррахов готов взять на развитие предприятия. Но это должны быть «длинные» займы на 3-5 лет.

На предприятии Фаррахова (в инкубаторе, на птичниках) работает в среднем 20 (весной - 25) человек со средней зарплатой 15-18 тысяч рублей в месяц. Но если в банковском мире ничего не изменится, то жизнь этих людей может ухудшиться.

Сергей ИСИЧКО, isichko@chelnyltd.ru