Челнинские компании налаживают системы управления предприятиями
Минэкономразвития в России реализует проект «Поддержка частных высокотехнологичных компаний-лидеров». В рамках проекта предполагается господдержка и сопровождение проектов лидеров и внутри страны, и на мировом рынке. Основой для отбора кандидатов для является рейтинг высокотехнологичных быстроразвивающихся компаний. По итогам 2015 года в ТОП-80 вошли 3 татарстанских предприятия: "Барс Груп", "Ледел" и «Новые литейные технологии» (НЛТ).
ООО "Новые литейные технологии" - компания, которая в период с 2008 по 2010 год построила в городе Набережные Челны завод с самым современным оборудованием и технологиями. И с июня 2010 года начала производство стальных отливок, которые поставляются на предприятия системы РЖД, нефтегазовой и энергетической промышленности, сельского хозяйства и машиностроения. В компании работает 250 человек. Свое участие в проекте Минэкономразвития в "НЛТ" не комментируют, давая понять, что главная роль в нем принадлежит резидентам ИТ-парка, которые внедряют в их систему автоматизации свой программный продукт. Этот совместный проект уже реализован на 85%.
- Мы занимаемся системой комплексной автоматизации предприятия, - рассказывает директор компании-участницы этого проекта "Риэль инжиниринг" Тагир Ахметзянов (на фото). - Разрабатываем программное обеспечение, производим оборудование и автоматизируем производство. В проекте нашими партнерами являются компания "СПРУТ технологии" и внедренческий центр "СТИВ".
Ахметзянов счел необходимым сначала рассказать о системе автоматизации предприятия. Она представлена в виде пирамиды. В ее основании - управление производственным процессом - система АСУТП. Это датчики, контроллеры, двигатели, конвейеры, станки. Далее идет система SCADA - сбор данных и визуализация производственного процесса, то есть возможность наблюдать за ним в реальном времени и сразу же выявлять возникающие проблемы. Еще выше расположена т.н. система календарного планирования. Она позволяет оперативно решать, какое оборудование должно быть загружено, когда и какая продукция должна выпускаться и к этому времени подготовить оборудование, людей и необходимые комплектующие. На многих предприятиях сегодня это все пересчитывается вручную. И на вершине - система автоматизации управления предприятием в целом. Это система класса 1С.
- Изюминкой проекта является разработанный компаниями "Риэль инжиниринг" и "СТИВ" программный продукт - информационная интеграционная шина, - продолжает Ахметзянов. - Через нее отдельные независимые горизонтальные элементы системы автоматизации могут обмениваться данными, благодаря чему переналадка и перенастройка всего предприятия в целом происходит быстро, практически мгновенно. Как только сверху через 1С появились новые заказы, эта информация тут же поступает на уровень календарного планирования и календарный план может быть тут же пересчитан. Или как только с уровня АСУТП пришла информация о том, что технологический процесс некорректно пошел, например, показал сбой какой-то датчик, соответственнно процесс останавливается и заново производится перепланирование.
По словам Ахметзянова, идея вынашивалась с начала 2000-годов, а к реализации ее приступили в октябре прошлого года. Пока на предприятии "НЛТ" обкатывается пилотный проект. Это наряду с современным оборудованием и технологиями завода и стало залогом включения его в рейтинг высокотехнологичных компаний. В планах коммерциализация проекта, то есть тиражирование его как для малых, средних и крупных предприятий.
#новостичелнылтд