Главной финансовой проблемой того времени в России была нехватка денег. Физическая. Государственная казна была пуста, все предприятия и предприниматели были кому-то должны, а на КАМАЗе разразился пожар на заводе двигателей. «Камский горизонт» потихоньку развивался. В августе 1998 года грянул «черный вторник»: рухнула финансовая пирамида государственных краткосрочных облигаций (ГКО), рубль подешевел, а доллар подорожал в разы. «Камский горизонт» ничего этого не почувствовал. В 2008-м пожаром по деньгам пронесся мировой финансовый кризис. Большинство банков в Набережных Челнах и в Татарстане на какое-то время вообще перестали выдавать кредиты, изо всех сил удерживали разбегающихся вкладчиков. «Камский горизонт» работал как обычно. Проценты на вклады начислялись, кредиты выдавались, ставки не менялись.

- Мы так живем потому, что всегда делаем упор на поддержку малого и среднего бизнеса, все средства вкладываем в его развитие, и никогда не идем на большие риски, проводим хороший риск-менеджмент. Мы не играли на валютной бирже, не играли на рынке ГКО и РКО, мы опирались и опираемся на сформировавшийся у нас круг постоянных клиентов, работали и работаем на интересы клиентов. Поэтому и все кризисы проходят для нас безболезненно, - говорит работающая в банке со дня его основания первый заместитель директора Римма Орлова.

Сейчас банк активно внедряет и развивает услуги с помощью IT-технологий. Орлова говорит, что на этом поприще есть услуги, которые «Камский горизонт» применил первым в городе.