В Набережных Челнах в прошлом году на сессии горсовета была утверждена новая структура исполнительного комитета. Отныне в подчинении руководителя исполкома пять заместителей - первый заместитель и четыре заместителя по разным отраслям городского хозяйства. До принятия новой структуры заместители руководителя исполкома одновременно были начальниками профильных управлений.
Напомним, первым был освобожден от должности заместителя руководителя исполкома Рафаиль Киямов, который остался просто начальником управления городского хозяйства и жизнеобеспечения населения. Также "простым" начальником управления образования и по делам молодежи стал Рамиль Халимов. Правда, на него временно возложены обязанности заместителя руководителя исполкома по социальным вопросам. Затем первым заместителем был назначен Ринат Абдуллин.
А на днях "чистым" заместителем руководителя исполкома по экономике стала Наталия Кропотова. Ранее она совмещала этот пост с должностью начальника управления экономического развития и поддержки предпринимательства.
Мы попросили руководителя исполкома прокомментировать эту реструктуризацию.
- Реструктуризацией это назвать нельзя, - сказал Наиль Магдеев. - Структура имеет свойство изменяться – что-то упраздняется, что-то образовывается. Это происходит и в федеральных министерствах, и в правительстве Республики Татарстан. Это рабочий процесс.
- А в чем логика нынешних кадровых преобразований? В том, что руководители не справляются с совмещением двух должностей?
- Дело даже не в том, что не справляются. Статус заместителя руководителя исполнительного комитета позволяет решать целый ряд межведомственных вопросов. Поэтому общепринятая практика была и есть во всех городах и районах Республики Татарстан, что заместитель руководителя исполкома занимался своими вопросами без всяких приставок и дополнительных нагрузок. В частности, начальник управления экономического развития и поддержки предпринимательства будет заниматься экономикой на своем уровне, а заместитель руководителя исполкома по экономике будет курировать работу управления и заниматься управленческим взаимодействием на уровне исполнительного комитета и представлять его на республиканском уровне - работать с министерствами и ведомствами.
Это общепринятая структура по Республике Татарстан. Поэтому для меня было как-то не очень понятно то совмещение, которое существовало в городе Набережные Челны. Это, наверное, единственный город в нашей республике, который имел какую-то особую структуру. Поэтому, с учетом моего опыта работы в органах власти и управления, я принял такое решение и считаю его абсолютно обоснованным.