Производственные предприятия Набережных Челнов с каждым годом обзаводятся все более современной техникой. На «КАМАЗе» детали выпускают уже даже не на станках с ЧПУ, а с помощью обрабатывающих центров, материалы здесь режут лазеры. В стройиндустрии «КамГЭСэнергостроя» работают автоматизированные линии, в цехах «Татпрофа» - прессы тоже с автоматизированной системой управления. Кадровики ищут не просто рабочих, а рабочих с хорошим техническим образованием.

- Процентов на 70 из всей потребности в рабочих нам нужны именно хорошо образованные, умные специалисты, - говорит директор департамента ОАО «КАМАЗ» по связям с общественностью Олег Афанасьев.

- У нас идет замена техники (бульдозеров, кранов), модернизируется стройиндустрия, мы бы хотели обновиться примерно на 50%, - добавляет начальник отдела кадров ОАО «КамГЭСэнергострой» Марина Грачева, имея в виду обновление именно рабочих. В «КамГЭСе» трудится сейчас 3,5 тысяч человек, и около 3 тысяч из них - это рабочие.

Но умных рабочих кадровики ищут «днем с огнем». Разве что только КБК можно считать благополучным. Здесь не ломают голову, где взять человека на обслуживание «умной» техники, а выращивают специалистов из своих же людей. Тем более, что КБК славится и высокими заработками. «Татпроф» ищет сотрудников по объявлениям, через кадровые агентства. И постоянно торгуется с наладчиками 5-6 разрядов. Это дефицитные специалисты, а потому зарплату они требуют иногда очень высокую. По меркам работодателя, конечно. «КАМАЗ» и «КамГЭСэнергострой» ставку делают на колледжи: технический колледж, колледжи имени Васильева, имени Батенчука, строительный колледж.

Но в эти учебные заведения на специальности, которые остро нужны заводам, абитуриенты поступают неохотно. Вчерашних школьников больше привлекает программирование, компьютеры (в эти группы конкурс по 5 человек на место). А в группу наладчиков - 1,5-2. «КАМАЗ» еще выходит как-то из положения, обучая своих же рабочих в институте повышения квалификации.

Еще за перспективными молодыми рабочими закрепляют наставников, чтобы сберечь их и «вырастить». Но у строителей все равно дошло почти до анекдота.

- Мы на обслуживание автоматизированных линий принимаем студентов ИНЭКА, - сообщила Грачева. - Там готовят инженеров. Но студенты во время обучения или сразу после получения диплома не прочь поработать «у станка». Опыта поднабраться. Через несколько месяцев такой мастер уходит работать по профилю: инженером, прорабом. Но на его место приходит другой студент или выпускник института. А вот выпускники колледжей не желают быть рабочими, они сразу хотят быть мастерами и прорабами.

И на «КАМАЗе», и в «Татпрофе», и в «КамГЭСэнергострое» работодатели предлагают «умным» рабочим одни и те же зарплаты - 25-30 тысяч. На автогиганте есть места, где классному рабочему могут дать 35. А в «КамГЭСэнергострое» 25 тысяч может зарабатывать и хороший каменщик, который продолжает работать по-старинке руками. А кроме зарплаты, работодатели могут предложить совсем немногое.

- «Золотой фонд» рабочих компании мы не увольняем ни при каких кризисах. Помимо «13-й зарплаты», они могут расчитывать на годовые бонусные выплаты, - сказала специалист ГК «Татпроф» Марина Ламаева. Здесь еще выдают беспроцентные ссуды на покупку жилья. Но Ламаева уточнила, что таких кредитов компания может выдать совсем немного.