В Набережных Челнах в Координационном совете общественности города создали рабочую и две проектные группы. Одна из проектных групп займется разработкой кодекса челнинца и созданием банка инициатив. Рабочую группу по заданию мэра (он же председатель Координационного совета) из 11 человек сформировали заместители мэра города Флера Андреева и Максим Федоров. Проектные группы были созданы уже рабочей группой из членов этой же группы. Об этом сегодня на втором заседании Кординационного совета доложила Флера Андреева.
На совете обсуждалось то, как вовлечь в решение проблем города, в реализацию идей из того же банка инициатив наибольшее число челнинцев и специалистов.
Мэр Василь Шайхразиев предложил "костяк" кодекса челнинца выложить в средствах массовой информации, чтобы люди обсуждали и давали свои предложения. Предприниматель Сергей Рачков выдвинул идею советам самоуправлений на своих территориях организовывать референдумы по наиболее важным вопросам. Как это делается в Швейцарии. Бывший мэр Набережных Челнов Рафгат Алтынбаев предложил всем органам самоуправления - мэрии, администрациям районов и ТОСам четко скоординировать свои действия и сделать так, чтобы "каждый знал свое место". Еще Рафгат Закиевич на всякий случай предупредил всех, что быстрого результата ждать не стоит.
Когда заговорили о конкретных нуждах, мэр Василь Шайхразиев вспомнил такой случай из истории своих обходов территорий и встреч с людьми. Один из жителей города сказал ему, что это, конечно, хорошо, когда 500 миллионов тратится на строительство трамвайной линии из Нового города в поселок ГЭС и еще миллионы - на ремонт дороги в аэропорт.
- А потом он сказал, а давайте мы с вами спустимся в подземный переход, куда я спускаюсь по нескольку раз каждый день. Спустились - переход в ужасном состоянии (См.также публикацию "Ужасы челнинской подземки". - Ред.). Это очень важно для людей. Трамваем человек воспользуется, может быть, раз в неделю, а по переходу он ходит постоянно по несколько раз в день.
Далее мэр напомнил, как, целенаправленно взявшись за проблему с нехваткой мест в детских садах, удалось за несколько лет эту проблему решить, и сказал, что следующей проблемой, за которую город намерен взяться так же целенаправленно, будут подземные переходы. Уже подсчитано, что на их обновление необходимо 180 миллионов рублей. Тут снова вспомнили о Швейцарии. О ней, а вместе с ней и о Польше упомянул Рафгат Алтынбаев. В этих странах четко отлажена система, когда именно народ на конкретной территории собирается и решает, что конкретно будет делаться на деньги, выделенные из бюджета. Опыт самоуправления в Швейцарии и Польше считается передовым в Европе, Алтынбаев это знает, поскольку он бывший председатель Комитета по местному самоуправлению Совета Федерации. Алтынбаев надеется, что такое же самоуправление, как в Польше и Швейцарии,  благодаря созданным ТОСам возникнет и у нас.
Подводя итог, мэр Василь Шайхразиев сказал, что Координационный совет работает пока еще в режиме пуско-наладки. Но придет время, когда перед этим советом будут отчитываться все, от кого зависит жизнь горожан. От энергетиков, которые будут держать ответ за состояние теплоснабжения, до директоров транспортных фирм, чьи водители хамят людям в автобусах.