Нужные вам организации либо выберите по телефонной книге, либо i установите сами, обойдя улицы того населенного пункта, где вы хотели бы работать. Затем лично посетите каждое место и спросите, не нужен ли там человек с вашими данными. Этот вопрос, особенно в небольших организациях, желательно задавать боссу или менеджеру по кадрам — то есть тому, кто реально принимает решения.

Такой способ тоже позволяет значительно ускорить поиск; гораздо полезнее при любой возможности лично встретиться с нанимателем, чем рассылать резюме: 47,7% использующих данный способ добиваются собеседования и затем получают работу.

Вот характерная история: «Первую работу я нашел, обходя разные места и спрашивая, не нужен ли чертежник. Положительный ответ мне дали в пятом, но я продолжал поиск. Через несколько дней мне назначили собеседование, и на той же неделе я приступил к работе. Я был невероятно счастлив, да и они тоже: их прежний чертежник подал заявление об уходе как раз в тот день, когда я к ним зашел.

Я проработал там два года, а потом перешел на гораздо более удачное место по приглашению друзей, которые появились у меня на первой работе».

У большинства из нас спина холодеет при одной мысли, что надо самому зайти в нужное место. Но если все прочее не сработало, это тоже запасная стратегия. I

Личное посещение бывает очень результативным, а бывает и нет4. Его эффективность, насколько можно судить, обратно пропорциональна вашим притязаниям: он (то есть вы) больше подходит для «синих воротничков», чем для управленцев. В появившемся несколько лет назад новаторском исследовании «The Job-Hunt: Job-Seeking Behavior of Uneployed Workers in a Local Economy» («Поиск работы: поведенческие стереотипы нетрудоустроенных в местной экономике») А. Харви Белицки и Гарольд А. Шеппард показали, что непосредственное обращение в какое-либо место без предварительно-

4 Коща вы заходите в крупную организацию, вам, вероятно, разумнее избегать отдела кадров, поскольку главная его задача, как правило, — отсеивать претендентов, чтобы не беспокоить людей «наверху». Бывают, правда, исключения — то есть отделы кадров доброжелательные, любезные и расположенные взять человека (в общем, стоит предварительно позвонить). Вероятность попасть в такой отдел в принципе не очень велика, потому что лишь 15% организаций (преимущественно самых крупных) его имеют.