Через 2-3 года в наших подъездах некому будет убирать, не останется дворников. Уже сегодня в управляющих компаниях штаты уборщиков заполнены всего на 40-45 процентов. Это те дворники, которые устроились на работу еще в государственное Горжилуправление и получили служебное жилье.

- Мы подали заявку на гастарбайтеров, но совсем не уверены, что они к нам придут. По закону они теперь обязаны окончить курсы русского языка, а учиться гастарбайтеры не хотят, - говорит генеральный директор подрядных организаций УК «Жилкомсервис» Ольга Тарнаева. Генеральный директор УК «Махалля» Рамиль Нуруллин разрушает даже те остатки надежд на дворников-гастарбайтеров, которые еще питают его коллеги в «Жилкомсервисе».

- Мы приглашали гастарбайтеров дворниками еще до того, как стали обязательными курсы русского языка. Несколько групп приезжали, подолгу обсуждали предложение с нашими экономистами. Мы гарантировали им служебное жилье, обещали решить проблемы с пропиской, гарантировали, что возьмем на себя оплату коммунальных услуг, но ни один гастарбайтер не согласился. Из-за зарплаты. Гастарбайтер сегодня на стройке разнорабочим может получать по 1 тысяче рублей за день минимум, а мы предлагаем за 5,5 тысяч в месяц обслуживать 1 подъезд девятиэтажки и 3 подъезда пятиэтажки. Такова по нормативам 1 зона уборки, - дает расклад Нуруллин.

Но даже если и удастся договориться с гастарбайтерами, это может породить целый шлейф новых проблем, начиная от негативного восприятия приезжих местными жителями и заканчивая тем, что на такую неквалифицированную работу вообще бывают востребованы, мягко говоря, далеко не самые интеллектуально развитые люди.

Между тем сами собственники квартир в Набережных Челнах тоже не изъявляют желания наводить порядок самостоятельно хотя бы в своих подъездах. Предпочитают платить за уборку по тарифу и ругаться с управляющими компаниями из-за того, что в подъездах плохо полы моют. А должники по квартплате предпочитают жить без света и воды (отключенных за неуплату) нежели отрабатывать долги дворниками.

- Мы можем дойти до того, что нам просто перестанут начислять плату за уборку в связи с отсутствием услуги. В соседнем Нижнекамске такое уже практикуется, - предупреждает Нуруллин.
Генеральный директор «Махалля» предлагает осуществить маленькую революцию в тарифной политике. Объединить в один тариф 8 услуг, плата за которые взимается с квадратного метра площади квартиры: все виды уборки, уборку, обслуживание мусоропровода, дератизацию, все виды текущего ремонта. Это позволит маневрировать полученными деньгами в зависимости от необходимости той или иной услуги в конкретных домах. Так удастся поднять зарплату дворникам. Сейчас возможностей для этого у управляющих компаний нет.